对韩免签政策试行开放后，韩国游客“挤爆上海”的新闻屡见不鲜，而在韩国本土社媒，去上海周边的盐城实现“高尔夫自由”同样是热点话题。中国网民对此或有不解，周五下班坐飞机出国一趟，只为打几场高尔夫？

　　实际上，高尔夫在韩国是不折不扣的国动，5000万总人口中，喜爱高尔夫运动的就有约500万人。韩国国土面积不过10多万平方公里，尚且如此，中国幅员辽阔，高尔夫虽然暂时未成大众流行运动，潜力却不容小觑。

　　8月23日，国家体育总局举行“高尔夫公益千县行”启动仪式，从“百县万校”迈入“千县覆盖”新阶段，中国高尔夫事业的前途固然一片光明，回望过往，现代中国的高尔夫运动发展历史也不可谓不艰辛。

　　而从无人问津的绿茵荒原，到五星战袍飞扬的奥运果岭，那些躬身伏案的拓荒人始终在为中国高尔夫事业默默铺路。当意气风发的中国少年站在世界之巅挥动球杆，他们脚下的每寸草坪，早已刻满耕耘者的年轮。

　　很长一段时间里，国人似乎对高尔夫运动有种刻板印象，认为这是一项独属于上流社会的贵族运动。

　　实际上，高尔夫的起源本就是牧羊人游戏和士兵训练之余的消遣，如今在许多国家已成为一项普及性大众运动。如美国现有公众球场就达12000座，英、日、韩等国的高尔夫人口也均已达到总人口的10%。

　　从高尔夫运动本身来看，“GOLF”四个字母分别代表Green、Oxygen、Light、Friendship，绿色、氧气和阳光揭示了它的户外休闲基因，友谊则象征着人们在高尔夫运动中寻得的社交乐趣。

　　无论时代怎样变迁，高尔夫球运动传递的松弛、休闲与绅士理念总是历久弥香。人们在果岭之上闲庭信步，把球场上的优雅从容内化为自我修养，进而修习出一种松弛与进取的生活态度，这也是高尔夫在全世界饱受欢迎的密码。

　　除了体育锻炼和游戏乐趣，高尔夫运动也因其竞技性备受瞩目。和任何竞技类项目一样，高尔夫运动的历史并非一杆进洞的神话，尤其在国内，其发展更是饱受坎坷。

　　1896年，上海外滩出现了第一家高尔夫俱乐部，此后经历数十年中断。直到1984年，广东中山市才建立起内地首家开业运营的“中山温泉高尔夫俱乐部”。千禧年后，又一度因伴随着房地产大潮的无序扩张受到清理整顿。

　　中国高尔夫因其起步较晚，后又野蛮生长，在竞技场上也尝尽了苦果。1986年，中国高尔夫球运动员征战汉城亚运会，取得的最好成绩，是郑文根选手拿下的第41名。

　　早期的高尔夫球运动国民度较低，一代球员既面临无人关注、赛事稀缺的无奈困境，又因缺乏训练基地和专业球服装备而存在先天短板，只好用刻苦训练弥补赛事经验和硬件上的不足。

　　那段时间，郑文根甚至琢磨出了用球杆打轮胎的土办法，练出了一手老茧，他曾说：“我真的是热爱高尔夫，感觉这是自己愿意一辈子为之付出的事业。”

　　赛场上的高尔夫运动是一场与自我的对抗，对自律和诚信的心态淬炼是其底色。而郑文根等老一辈高尔夫职业球员薪火相承的运动精神，则为这项运动添上了具有中国色彩的独特内涵——奋斗、坚持、不屈不挠。

　　也是从那一辈开始，中国高尔夫球运动种下了一个奖牌梦。此后，无数从业者为此前赴后继，终于在世界舞台上，打下了中国高尔夫竞技体育的一片江山。

　　其中，有一家在中国高尔夫运动发展史上无论如何也绕不过的本土品牌——比音勒芬。22年来，这家企业与中国高尔夫运动血肉交织、互嵌共生，见证、陪伴和助力着国内高尔夫事业一路走来的奇迹。

　　20世纪80、90年代，中国的主流颜色尚属于军绿和灰蓝，在当时强调“整齐划一”的时代审美下，他怀揣着对时尚的一腔热爱立志投身服装行当。顶着世人“离经叛道”的目光，这一做，就是一生的事业。

　　2003年，比音勒芬集团成立，这已是谢秉政的第三次创业。这一次，他以舵手的身份，为年轻的比音勒芬锚定了高尔夫运动服饰的航向，从此驶向星辰大海。

　　“敢为天下先”的温商精神绝非空谈，若不具备如炬的眼光与铁腕决断，就只剩鲁莽和冒进。

　　在那个大多数国人尚不知高尔夫为何物的年代，谢秉政对高尔夫运动服饰的押注看上去像一场“豪赌”。实际上，他已通过对国外服装市场的实地调研，以富有前瞻性的战略眼光，敏锐洞察了这个大有可为的细分赛道。

　　破局者需要眼光和勇气，成功者还需具备数十年如一日的战略定力和专业技术储备。坚定源自热爱，专业，则唯有时间的沉淀才能赋予。

　　谢秉政先生透露，曾经有段时间，他甚至把办公室搬到了球场，左手文件右手球杆，就这么在果岭上泡了一年。“不疯魔不成活”，任何行当皆是如此，如果创业者能把一门生意当作毕生的追求去钻研，那么他很难不成功。

　　从比音勒芬创立之初，谢秉政就为其定下了“三高一新”的研发基调——高品质、高品位、高科技和持续创新，这项理念贯穿企业22年发展之路，时至今日，已是硕果累累。

　　在中国高尔夫专业领域，唯有比音勒芬一家企业做到拥有500余项知识产权，其中包含209件发明专利，并主导制定了《高尔夫球服装基本技术要求》等近20项国家标准。

　　一场标准的高尔夫职业比赛时长通常在四小时以上，长时间的日光照晒或暴雨、大风或高温等极端天气，对专业球服的防水、防晒、透湿和延展性指数都提出了极高要求。

　　面料挑选上，比音勒芬几乎达到了“吹毛求疵”的程度，合作的供应商囊括“世纪之布”GORE-TEX、抓绒鼻祖Polartec、Outlast等一众国际知名品牌，其中大多是PRADA、GUCCI、lululemon甚至NASA的同款用料。

　　科技方面更打破了海外的长期垄断，力求在透气排湿、温控、拉伸、防晒、减少摩擦五大维度实现国际领先。精益求精的研发实践，最终帮助比音勒芬踏进了高尔夫运动的最高殿堂。

　　2013年，比音勒芬与中国国家高尔夫球队签约，此后连续12年提供专业赛事装备，从里约到东京再到巴黎，连续三届为国家队健儿打造奥运“战袍”，2028年，将继续陪伴国家队征战洛杉矶奥运会。

　　比音勒芬针对中国运动员动态数据进行版型优化，开发出兼具吸湿排汗和紫外线防护功能之外，更适应亚洲人身型与运动习惯的专属战衣。这些看似细微的专业积累，实则是国家队征战国际赛场的技术底气。

　　里约和巴黎奥运会上，中国选手冯珊珊和林希妤先后夺铜，一举打破了中国高尔夫奥运史上数十年的奖牌荒。

　　荣耀背后，是中国高尔夫运动员和民族企业在“自强不息”文化上达成的同频共振，更透露出本土品牌与国家荣誉同呼吸、共命运的社会担当。

　　当下中国，民族企业通往世界级品牌殿堂的道路没有捷径，唯有将企业成长与经济社会高质量发展紧密结合，在核心领域耐住寂寞、持续深耕，通过长期主义战略的坚守，方能厚积薄发。

　　人才培养方面，比音勒芬跟随高尔夫一同构建起“国少队—国青队—国家队”的完整培养梯队。

　　品牌推广方面，通过装备赞助、赛事运营、人才培养、文化传播的四位一体布局，形成难以复制的生态闭环和竞争壁垒。

　　比音勒芬与中国高尔夫运动的深刻绑定，不仅是互嵌共生，更要齐头并进。这是企业22年来持续深耕高尔夫领域，从而构筑起专业技术和品牌护城河的必然回报。

　　2016年12月，比音勒芬在深交所敲钟上市，成为中国高尔夫服饰第一股。自2011年起，该公司连续13年走出长期稳健的增长轨迹，在2025年上半年稳健经营态势持续。

　　财报显示，2025年上半年，比音勒芬实现营业收入21.03亿元，同比增长8.63%。同期，行业限额以上服装零售额增速仅为3.1%，逆势保持增长韧性，比音勒芬继续稳固其“中国高端服装长期增长标杆”的地位。

　　渠道方面，今年上半年，比音勒芬在线上销售方面同比增长高达71.82%，电商渠道成为该公司新的渠道增长引擎；线家，直营店会员复购率达43%，直营店效继续保持稳中有升态势。

　　品牌建设方面，比音勒芬打出了从“高尔夫专业服饰”向“高尔夫专业领先的高端运动户外服饰”进行战略升级的旗号，通过多层次品牌矩阵，构建更丰富的高端运动服饰生态。

　　在主品牌继续稳固核心基因之外，比音勒芬步步为营，旗下VENISE（威尼斯）锚定路亚细分户外赛道，向更广泛的运动户外领域纵向拓宽，CERRUTI 1881和KENT&CURWEN两大国际百年品牌则继续稳固奢品市场。

　　谢秉政说：“不拥抱年轻人，没有未来”。签下胡一天、丁禹兮等人气明星，找来Gucci、Apple等大牌的座上宾——英国涂鸦鬼才Hattie Stewart注入潮流基因，均透露出比音勒芬年轻化的野心。

　　2025年上半年，比音勒芬线%，多品牌矩阵持续发力，覆盖不同客群的战略初见成效，这也是谢秉政敢于画出“十年十倍增长”蓝图的底气所在

　　中国高尔夫运动的大众化趋势已经明朗，比音勒芬的转型升级战略与之共振。22年坚守锤炼下挥出的一杆已瞄准甜蜜点，下个十年，这颗“希望之球”能飞多远，让我们拭目以待。

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